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《?;ㄔL談》弘高創(chuàng)意:將企業(yè)價(jià)值觀和愿景融入企業(yè)思維和行為

時(shí)間:2016/07/01 瀏覽() 作者:admin

    近期中國(guó)國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)房產(chǎn)頻道強(qiáng)勢(shì)推出《海花訪談》欄目,本欄目為房地產(chǎn)權(quán)威人物訪談,匯聚地產(chǎn)大咖思想,引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展,共同打造一個(gè)國(guó)內(nèi)最專業(yè)、最權(quán)威的地產(chǎn)原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)訪談品牌。

    本期《?;ㄔL談》主題為“文創(chuàng)科教產(chǎn)業(yè)園興起 助力房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)”。當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)處在大變革和深度結(jié)構(gòu)調(diào)整期,也是房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,這些曾讓人激動(dòng)和興奮的房地產(chǎn)大售時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返,現(xiàn)在到了思變的時(shí)候:如何提升行業(yè)勞動(dòng)力和企業(yè)價(jià)值?如何培養(yǎng)房地產(chǎn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?如何讓城市的生活更多品味與格調(diào)?如何延續(xù)過去的輝煌……房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型。美好的明天,需要政府、企業(yè)等各方力量的加入,共同助力發(fā)展。

    此時(shí),房地產(chǎn)大佬們紛紛把焦點(diǎn)投向文創(chuàng)教育產(chǎn)業(yè)園區(qū)。文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是一種生活氛圍的營(yíng)造,與市民充分互動(dòng),成為孕育文化與創(chuàng)造力的溫床。那么,結(jié)合當(dāng)前共享經(jīng)濟(jì)、眾籌模式,文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)是否對(duì)新一輪房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型、與商業(yè)地產(chǎn)投資產(chǎn)生顛覆性的影響呢?

    本期采訪的嘉賓為弘高創(chuàng)意董事長(zhǎng)何寧,現(xiàn)任弘高創(chuàng)意董事長(zhǎng)、北京市青聯(lián)委員、昌平區(qū)政協(xié)委員、環(huán)球華商協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)際商會(huì)投融資服務(wù)委員會(huì)常務(wù)副主席、中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、北京設(shè)計(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中華炎黃何氏宗親會(huì)總會(huì)長(zhǎng)。

    訪談主持人吳?;ǎF(xiàn)任中國(guó)日?qǐng)?bào)中文網(wǎng)房產(chǎn)、家居頻道總負(fù)責(zé)人,從事房地產(chǎn)行業(yè)10余年,創(chuàng)辦中國(guó)地產(chǎn)、家居知名論壇頒獎(jiǎng)典禮“中國(guó)地產(chǎn)華表獎(jiǎng)”,在企業(yè)間資本對(duì)接、資金引進(jìn)、高端產(chǎn)品頂層設(shè)計(jì)有獨(dú)到見解,是業(yè)界資深媒體人。先后在新華社、新京報(bào)、騰訊藍(lán)房網(wǎng)等媒體任職、對(duì)房產(chǎn)市場(chǎng)有獨(dú)到見解,是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代新形勢(shì)下新媒體領(lǐng)頭人及前行者。

【采訪實(shí)錄】

主持人:作為弘高的領(lǐng)航者,多年來您為弘高設(shè)計(jì)了怎樣的航行路線?在您看來,弘高之所以能在大浪淘沙中站穩(wěn)腳跟,有哪些區(qū)別于同行業(yè)的、獨(dú)特的企業(yè)發(fā)展模式?

何寧:為了帶領(lǐng)弘高走的更遠(yuǎn),多年來我一直思考并實(shí)踐著如下五件事:企業(yè)價(jià)值觀和愿景融入企業(yè)思維和行為;商業(yè)模式的設(shè)計(jì);戰(zhàn)略的落地;資本運(yùn)作;股權(quán)激勵(lì)。

按照企業(yè)生存法則,解決生存問題本應(yīng)是第一要?jiǎng)?wù),而我們卻背道而馳,將“企業(yè)價(jià)值觀和愿景融入企業(yè)思維和行為”作為重中之重,它是企業(yè)發(fā)展的靈魂,亦是企業(yè)得以揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的助推力。20多年來,在建筑設(shè)計(jì)裝飾行業(yè)大浪淘沙中,我們的航船遇到過挫折,經(jīng)歷過暴風(fēng)雨,指引我們準(zhǔn)確航線的便是我們獨(dú)有的企業(yè)價(jià)值觀和愿景。它已經(jīng)融入我們的骨髓,成為我們的信念,成為我們前行的燈塔。

商業(yè)模式的設(shè)計(jì)是基于企業(yè)價(jià)值觀與理念出發(fā)的實(shí)際操作版本。弘高有自己獨(dú)特的三大商業(yè)模式——生態(tài)型的產(chǎn)業(yè)鏈模式、創(chuàng)新型的金融資本模式、落地型的設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園模式。

當(dāng)下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)換代的重要轉(zhuǎn)折時(shí)期,過去粗放發(fā)展正在向精細(xì)化、效率化轉(zhuǎn)變。以建設(shè)行業(yè)為例,設(shè)計(jì)裝飾過程中浪費(fèi)嚴(yán)重,設(shè)計(jì)反復(fù)修改,施工不順暢,客戶對(duì)最終效果不滿意導(dǎo)致幾萬(wàn)平米的樓僅拆改就浪費(fèi)2-3千萬(wàn),工期超期一倍、洽商量增量達(dá)50%,本來1億可以完成的工作,最后2億也沒有完成。這正是甲方客戶的痛點(diǎn)所在。

正如此,弘高當(dāng)下與未來將立足設(shè)計(jì),進(jìn)行大建設(shè)行業(yè)的整合,從規(guī)劃設(shè)計(jì)階段入手,整合設(shè)計(jì)、裝飾、材料商、設(shè)備商團(tuán)隊(duì),疊加正向服務(wù)能力,建立生態(tài)圈,通過優(yōu)化的設(shè)計(jì)流程協(xié)同服務(wù),大大提高了效率,為客戶、為整個(gè)行業(yè)提供增值服務(wù)。

弘高的商業(yè)模式為客戶節(jié)省投資和時(shí)間,有效控制成本,縮短工期,很少洽商,實(shí)現(xiàn)客戶利益最大化。由此,弘高設(shè)計(jì)取得良性循環(huán)發(fā)展,贏得更多的市場(chǎng)占有率,得以成功上市。

弘高上市后面臨四方面的新任務(wù):1、借助上市平臺(tái)的資本優(yōu)勢(shì),疊加正向服務(wù)能力,建立生態(tài)圈,協(xié)同輸出服務(wù),為客戶、為整個(gè)行業(yè)提供增值服務(wù),進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的整合;2、通過上市平臺(tái)大量融資,集聚金融資本;3、借助金融資本大舉并購(gòu),對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)質(zhì)企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)、控股或采取戰(zhàn)略合作等形式參與,對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶的資金短缺進(jìn)行金融資本的資金支持,從而產(chǎn)生金融資本效應(yīng),打造創(chuàng)新的金融資本模式;4、升級(jí)版設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),通過重資產(chǎn)型和輕資產(chǎn)型模式的匹配,以互聯(lián)網(wǎng)思維搭建利眾平臺(tái),打造綜合載體:設(shè)計(jì)創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園,同時(shí)在三、四線城市匹配工業(yè)園區(qū)。

主持人:弘高由一個(gè)傳統(tǒng)的裝飾公司發(fā)展至今不斷地成長(zhǎng)壯大,并實(shí)現(xiàn)了上市。請(qǐng)問,弘高上市的初衷是什么?您怎樣看待弘高上市這一戰(zhàn)略的?

何寧:資本對(duì)于企業(yè),就像血液之于人。進(jìn)入資本時(shí)代,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的游戲規(guī)則變了,引入外部投資加快發(fā)展,是這個(gè)時(shí)代的主要特征。

房西苑在《資本游戲》中將企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)分為三個(gè)層面:第一個(gè)是技術(shù)層面的競(jìng)爭(zhēng),贏得是時(shí)間上的領(lǐng)先;第二個(gè)是市場(chǎng)層面的競(jìng)爭(zhēng),贏得是戰(zhàn)略上的主動(dòng),可將別人獲得的時(shí)間、空間優(yōu)勢(shì)盡收囊中。第三個(gè)就是資本的競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)代企業(yè)公司沒有資本運(yùn)作的想法一定是過時(shí)的。

當(dāng)投資公司手握重金站在建設(shè)行業(yè)的大門外尋找機(jī)會(huì),大門內(nèi)的我們?cè)撊绾?弘高的答案是四個(gè)字——攜手共贏。

早在2010年,我們就開始嘗試資本運(yùn)作,2010年弘高確立了上市的戰(zhàn)略導(dǎo)向,小試牛刀引入了風(fēng)險(xiǎn)較小的資本投資,在2010年下半年,5個(gè)具備IPO資格的顧問團(tuán)隊(duì)進(jìn)駐公司全面指導(dǎo)弘高的上市準(zhǔn)備工作。他們是會(huì)計(jì)事務(wù)所,律師事務(wù)所,證券公司,財(cái)務(wù)顧問,管理顧問。2011年我們又引進(jìn)2億風(fēng)險(xiǎn)投資,與此同時(shí),痛下決心按照上市要求調(diào)整財(cái)務(wù)口徑。我們?cè)?012年完成全公司大范圍的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,以控股公司的注冊(cè)資本請(qǐng)員工入股,而非以風(fēng)險(xiǎn)投資作為基數(shù)。如此大大調(diào)動(dòng)了員工的積極性,也為企業(yè)上市奠定了基礎(chǔ)。

2014年,公司成功上市,成為“中國(guó)大建設(shè)行業(yè)設(shè)計(jì)概念第一股”。弘高的上市可謂是企業(yè)發(fā)展的必由之路。上市是動(dòng)力更是壓力,上市本身就是一把雙刃劍,品牌競(jìng)爭(zhēng)力得以增強(qiáng),但來自股民和投資機(jī)構(gòu)的諸多期待,同時(shí)賦予弘高更多的社會(huì)責(zé)任,給我們更大的壓力。

主持人:據(jù)悉,弘高規(guī)劃設(shè)計(jì)的產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)正在進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合,招募上下游產(chǎn)業(yè)落戶。請(qǐng)介紹一下產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展思路及規(guī)劃設(shè)想。

何寧:弘高在發(fā)展壯大的同時(shí)謀求多元化發(fā)展。一個(gè)中國(guó)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)將在望京中關(guān)村電子西區(qū)落地,這里將是世界上第一座專為設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)的智能辦公園區(qū)。

我們聘請(qǐng)世界頂級(jí)的設(shè)計(jì)師主持、參與設(shè)計(jì),同時(shí)進(jìn)行上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合,通過高科技、新能源、信息化打造人文化、智能化、國(guó)際化、藝術(shù)氣質(zhì)的產(chǎn)業(yè)園區(qū),使園區(qū)成為設(shè)計(jì)咨詢智能服務(wù)平臺(tái)、設(shè)備產(chǎn)品研發(fā)交易平臺(tái)、藝術(shù)產(chǎn)品展示交易平臺(tái)、教育平臺(tái)以及企業(yè)生態(tài)鏈管理平臺(tái)。

設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)將邀請(qǐng)10-20名獲普利茲克建筑獎(jiǎng)且在中國(guó)有業(yè)績(jī)的世界級(jí)設(shè)計(jì)大師入園并免費(fèi)提供辦公場(chǎng)所,由他們提供品牌我們輔助運(yùn)營(yíng)管理。帶動(dòng)產(chǎn)品商、設(shè)備商、工程商入園,產(chǎn)生聚集效應(yīng)。

園區(qū)內(nèi)35%的空間將作為空間藝術(shù)產(chǎn)品展示銷售區(qū),藝術(shù)氣質(zhì)獨(dú)有呈現(xiàn),以帶來參觀客戶 及大量?jī)?yōu)質(zhì)企業(yè)入駐。

園區(qū)自身將體現(xiàn)綠色建筑、節(jié)能減排,同時(shí)做為新型材料、設(shè)備的釋放地,成為樣板集群,有觀瞻性、引領(lǐng)性和示范效應(yīng)。成為中國(guó)乃至世界投資客戶參觀的樣板園區(qū),帶來海量潛在客戶。

引進(jìn)設(shè)備服務(wù)商和產(chǎn)品服務(wù)商的研發(fā)中心與銷售中心在園區(qū)注冊(cè),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的生態(tài)集聚效應(yīng),產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益與人文聚合效應(yīng)。

對(duì)于設(shè)計(jì)園區(qū)和工業(yè)園區(qū)的入駐企業(yè)在有效評(píng)估后進(jìn)行金融服務(wù)和流動(dòng)資金支持,同時(shí)對(duì)于兩個(gè)園區(qū)的客戶也可以提供資本扶持。

弘高的未來將在這里繪就藍(lán)圖,未來的弘高產(chǎn)業(yè)園,將形成以城市規(guī)劃及建筑設(shè)計(jì)、室內(nèi)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、智慧園區(qū)設(shè)計(jì)等幾個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)聚集高端平臺(tái),為城市園區(qū)的智慧生態(tài)發(fā)展提供示范樣板。


來源:中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)


 

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