為了貫徹落實董事會提出的建設學習型團隊、培育學習型員工的精神，牢固樹立“培訓是團隊的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”，努力推動公司向更高目標發(fā)展。市場經(jīng)營中心于8-9月份進行了一系列培訓活動。培訓主講老師都來自弘高公司內(nèi)部各崗位負責人，市場經(jīng)營中心全員參加了培訓，培訓活動得到公司領導的高度重視，公司各部門也給予了大力支持和協(xié)助。
    8月16日在公司一層報告廳成功舉辦了“市場經(jīng)營中心新入職員工培訓及相關業(yè)務知識培訓”活動。根據(jù)公司對培訓活動的等級劃分（一類培訓為新員工入職培訓、二類培訓為業(yè)務技能培訓、三類培訓為高級專業(yè)知識培訓），本次活動為二類培訓，培訓主講人是市場經(jīng)營中心市場總監(jiān)李文俊，內(nèi)容主要圍繞公司歷史、公司介紹、投標流程和中標手續(xù)等四個方面展開的。

    培訓過程中李文俊總監(jiān)為大家分享了很多：公司歷年優(yōu)秀工程、承接大型項目的優(yōu)勢以及在投標工作中可能遇到的常見問題等。培訓過程中，大家積極聽講，認真做筆記，李文俊總監(jiān)憑借詼諧幽默的語言以及多年從事市場開發(fā)的豐富經(jīng)驗，講課生動有趣，使枯燥的培訓變得生動直觀，他深入淺出結合實例的講解讓在場的每一位員工都收獲頗豐。
    8月23日由中心副總經(jīng)理羅向利給市場中心員工做預算系統(tǒng)知識培訓，主要培訓內(nèi)容包括資格預審以及配合資格預審工作需要注意的事項；解讀常見的幾種招標方式：如公開投標、邀請招標、議標等。列舉招標文件中各組成部分的關鍵點，并重點說明如何根據(jù)評標辦法制作預算清單的標準；詳細解釋了定額報價和清單報價的區(qū)別。羅總多年負責公司預算工作，對預算工作理解深刻，經(jīng)驗豐富，她的授課使參加培訓的員工受益匪淺。

    8月28日的培訓工作由公司總設計師施建民主持，培訓內(nèi)容涵蓋設計服務流程包括項目評估、背景分析、意向提案、初步方案、展開方案、深化設計、施工配合、項目驗收等；向大家詳細闡述了設計項目的劃分；并圖文并茂的介紹了公司最新設計案例，重點解讀了設計取費的根據(jù)和標準等。施總以他豐富的設計實踐經(jīng)驗跟大家分享心得，讓市場人員了解裝飾設計的相關知識，以便更好的服務客戶。

  

    9月26日，設計中心五院院長王銳給市場開發(fā)人員做施工圖及建筑知識專題培訓。王銳院長培訓內(nèi)容包括：弘高公司優(yōu)秀施工圖設計說明及設計重要節(jié)點；普及基礎建筑知識、建筑分類，按使用性質分為：民業(yè)建筑、工業(yè)建筑、農(nóng)業(yè)建筑等。按體量分為：大型建筑、大量建筑等。按樓層數(shù)分為：底層建筑、多層建筑、中高層高層建筑等相關建筑知識。以及設備專業(yè)關于干線與末端支路管線的說明。王院長以他多年從事施工圖工作經(jīng)驗以及豐富的專業(yè)知識，深入淺出的講解，使參加培訓的員工在短時間內(nèi)提高了自己的專業(yè)知識。

    系列培訓過程中，市場開發(fā)人員還專門開辟微信群，開展讀書學習活動。讀書是一種拓展視野、知識交流、提升能力的活動。讓市場人員體會在生活、工作當中學習，同時將知識應用于工作、生活；在思維運轉中成長，彼此交流中精進。大家結合實際案例與書本內(nèi)容相互印證，在知識與實踐中提升自身能力。