為了進一步加強我公司項目管理人員的法律知識水平，規(guī)范他們項目管理過程中的行為，2011年11月18日14:00在弘高公司一層會議室，人資中心舉辦了第二場法律培訓。此次培訓，我們邀請了公司的常年法律顧問——孫一飛律師，孫律師常年服務于房地產(chǎn)、建筑施工企業(yè)，有著豐富的經(jīng)驗。
基于《建設工程施工合同》在履約過程中是存在諸多法律風險，如：工程停建﹑緩建﹑中間停工；工程進度款拖欠；設計變更造成的工期延期問題；工程竣工驗收程序；工程質(zhì)量及保修問題；工程款結(jié)算問題等等。為了降低公司的法律風險，孫律師在上述問題后認為，工期﹑質(zhì)量﹑價款﹑簽證是建設工程施工合同履行中雙方博奕的重點，因此本次培訓主要圍繞工期﹑質(zhì)量﹑價款﹑簽證進行，特別側(cè)重于風險防范的程序性問題；具體為從以下五個方面探討：
1﹑工期及停工的法律風險控制；
2﹑工程質(zhì)量及保修的法律風險控制；
3﹑工程價款問題的法律風險控制；
4﹑工程簽證中的法律風險控制；
5、建設工程施工合同糾紛中的法律風險控制。
整個培訓持續(xù)兩個小時，培訓過程中，孫律師結(jié)合相關(guān)的規(guī)定，利用大量實務案例，就建筑施工企業(yè)如何防范工程施工管理中存在的法律風險進行了生動而又內(nèi)容豐富的講解，得到了公司領(lǐng)導及員工的高度評價。